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“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”
公司開(kāi)展安全生產(chǎn)管理月活動(dòng)深入扎實(shí)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展2014年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神,按照公司安排,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,公司于2014年6月份緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,開(kāi)展了“安全生產(chǎn)管理月”活動(dòng)。進(jìn)一步提高了全司員工的安全意識(shí),促進(jìn)了公司安全文化建設(shè),為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署
為確保本次“安全生管理產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到最大實(shí)效,公司高度重視,5月28日,公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)管理月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)上公司成立了以生產(chǎn)副總為組長(zhǎng),生產(chǎn)部、企管部、設(shè)備部、辦公室及各生車(chē)間等部門(mén)為成員單位的“安全生產(chǎn)管理月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)管理月”活動(dòng)的全過(guò)程,制定活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開(kāi)展。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2014年“安全生產(chǎn)管理月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人,要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工,積極參與公司組織的“安全生產(chǎn)管理月”活動(dòng),努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各車(chē)間也相繼組織員工進(jìn)行層層發(fā)動(dòng),根據(jù)車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)際,制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案,以保證 “安全生產(chǎn)管理月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。
二、廣泛宣傳,注重實(shí)效
為了做好“安全生產(chǎn)管理月”活動(dòng)的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料,并及時(shí)下發(fā)到各部門(mén)進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí),同時(shí),將“安全生產(chǎn)管理月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ),制成5條宣傳橫幅及版面,懸掛于公司車(chē)間醒目位置,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)管理月”活動(dòng)的序幕。
三、積極開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì)
6月上旬由公司企管部組織和安排對(duì)全體員工分層次進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn),一是先后邀請(qǐng)了濰坊市防火中心的消防專(zhuān)家和街道安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司舉辦了消防知識(shí)培訓(xùn)和安全知識(shí)講座,增強(qiáng)員工消防安全意識(shí),掌握在火場(chǎng)中迅速逃生、自救、互救的基本方法提高抵御火災(zāi)和應(yīng)對(duì)應(yīng)急突發(fā)事件的能力。二是通過(guò)組織對(duì)公司管理人員進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使管理人員牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責(zé)的自覺(jué)性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。三是組織對(duì)員工進(jìn)行了公司安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識(shí)、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。四是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作,做到特種人員100%持證上崗,進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力
為加強(qiáng)對(duì)消防事故、觸電事故、?;沸孤┖腿?xì)夤艿佬孤┑膽?yīng)急處置和員工自救互救能力,在“安全生產(chǎn)管理月”活動(dòng)期間,公司除于6月15日組織全體員工舉行了消防事故演練活動(dòng)外還在各車(chē)間有選擇性的開(kāi)展了各種事故的分項(xiàng)演練活動(dòng),通過(guò)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,為進(jìn)一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。
例如:(1)6月20日,氧化車(chē)間組織了員工舉行硫酸泄漏應(yīng)急救援演練,通過(guò)演練,提高了員工對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事故處理的報(bào)警和前期應(yīng)急處理能力,鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。
(2)擠壓車(chē)間組織了燃?xì)夤艿佬孤┦鹿蕬?yīng)急演練,從泄漏事故發(fā)生到關(guān)閉供氣閥門(mén)、疏散人群、現(xiàn)場(chǎng)消防、現(xiàn)場(chǎng)救援,真正做到了分工明確,責(zé)任到人,使員工充分掌握了處泄漏事故的程序、步驟和方法。
(3)設(shè)備部組織了觸電事故應(yīng)急演練, 在本次演練中,每位員工學(xué)到了觸電急救事故處理的正確施救方法和應(yīng)急措施。
(4)材料庫(kù)組織了庫(kù)房消防事故應(yīng)急演練,在此次演練中,材料庫(kù)員工掌握了電失火、油類(lèi)物品失火,滅火工具的使用、正確的撲救方法和自救措施。
五、開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
活動(dòng)期間,公司展每周一次的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。
(1)重點(diǎn)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查;
(2)由設(shè)備部牽頭,組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查,主要從“鍋、容、管、特”、機(jī)電設(shè)備、配電室現(xiàn)場(chǎng)及管理等方面進(jìn)行隱患排查;
(3)組織了二季度綜合安全檢查和考評(píng),主要從安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、?;芬约爸卮笪kU(xiǎn)源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評(píng)。
六、簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”
總經(jīng)理與各部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理與員工生產(chǎn)經(jīng)理與各車(chē)間主任、車(chē)間主任與班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)與員工層層簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”
總之,今年的“安全生產(chǎn)管理月”活動(dòng),不僅得到了上級(jí)安檢部門(mén)的充分肯定,而且受到了全體員工的好評(píng)和支持,通過(guò)此次活動(dòng),增強(qiáng)了全司員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力,強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作,為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。